DX推進計画

1DXビジョンとビジネスモデルの方向性

株式会社イーポートは、データ活用とデジタル技術の進化により企業経営の意思決定や業務プロセスが大きく変革する社会において、自社自身がデータドリブン経営を実践するDX企業となることを目指します。

当社では営業活動、プロジェクト管理、顧客管理などの業務データを活用し、経営状況や業務プロセスを可視化するとともに、デジタル技術を活用した業務改革を推進することで、生産性向上と新たな価値創出を実現します。

ビジネスモデルの方向性

当社はこれまでシステム開発やWEB制作を中心に事業を展開してきましたが、今後は自社の業務プロセスやビジネスモデルをデータとデジタル・AI技術によって高度化し、

  • 業務プロセスのデジタル化・自動化
  • 経営データの可視化
  • データに基づく意思決定

を実現することで企業価値の向上を図ります。

また、自社のDX推進で得られた知見を活かし、クラウドサービスの開発やDX支援サービスの高度化を行うことで、新しい価値創造を実現します。

2DX戦略

上記のビジョンおよびビジネスモデルを実現するため、以下のDX戦略を推進します。

① 自社DXによる既存サービスの高度化と新価値創造

自社内での営業活動、案件管理、プロジェクト管理などのDX化を進め、蓄積された業務データやノウハウを分析することで、自社サービスの高度化を図ります。
これらのデータ活用を通じて、自社クラウドサービスの新機能開発やAIを活用した業務効率化機能の開発を進め、新たな価値を創出します。

② マーケティング・営業プロセスのDX化

WEBサイトを活用したリード獲得とデジタルツールを活用した営業活動の効率化を推進します。
リード情報や営業活動データを蓄積・分析することで営業プロセスを最適化し、営業活動の効率化と成約率の向上を図ります。
また、クラウドツールを活用して営業・マーケティングデータを一元管理し、データに基づく営業戦略の高度化を実現します。

③ デジタルツール活用による生産性向上と働きやすい環境の構築

テレワーク環境の維持・進化を図るとともに、デジタルツールを活用した業務効率化を推進します。
自社開発システムおよびクラウドサービスを活用し、業務の可視化とデータ蓄積を進め、適切な案件管理ができる環境を構築します。
これによりコミュニケーションの円滑化と業務プロセスの自動化を実現します。

3 DX推進体制および人材の育成・確保

DX推進体制

代表取締役を実務執行総括責任者とし、WEB事業部を中心とした全社横断的なDX推進体制を構築します。

経営トップの主導のもと、各部門の業務プロセス改善やデータ活用を推進し、DX戦略の実行状況を定期的に確認・改善することでDXの継続的な推進を図ります。

DX人材の育成と確保

エンジニアを中心にDX人材の育成と確保を推進します。
E-learningシステムを導入し、スタッフが自主的にデジタル技術やデータ分析スキルの習得を行える環境を整備しています。
また外部研修の受講を積極的に推進し、全社的なデジタルリテラシーの向上を図ります。

4ITシステム・デジタル技術活用環境の整備

DX戦略を支える基盤として、クラウドストレージ、クラウドソフト、コミュニケーションツールなどのクラウド環境を活用しています。

さらに、

  • 営業部門のAIツール
  • 開発部門の自社開発受発注・工程管理システム
  • 管理部門のクラウドソフト

などをAPI連携により統合し、経営データや案件進捗、予実管理をリアルタイムで可視化できる統合データ基盤を構築します。

5DX戦略の達成指標(KPI)

DX戦略の達成度を測定するため、以下の指標を設定します。

① マーケティング・営業プロセスのDX化

WEBマーケティングおよび自社開発したマーケティングツールの活用により、新規リードからの商談獲得数を10%向上させる。

② デジタルツール活用による生産性向上

自社システムとクラウドソフトのAPI連携などによる業務自動化により、管理業務工数を10%削減する。

③ サービス高度化

自社DXの知見を活用した「FactoryAdvance」の新機能を利用する顧客割合を5%とする。

6DX推進ロードマップ

当社ではDX戦略を段階的に推進するため、以下のロードマップに基づきDXを進めます。

2026年:AI活用による業務自動化とDX基盤の整備

AI技術およびデジタルツールを活用し、業務自動化とデータ基盤整備を推進します。

主な取り組み

  • AIによる仕様書作成支援
  • AIによる業務マニュアル生成
  • AIによるプログラミング支援
  • 営業活動および案件管理のデータ化
  • クラウドツールを活用した業務プロセスのデジタル化
  • 自社システムとクラウド会計のAPI連携
  • 業務進捗および収益状況の可視化

2027年:データドリブン経営の推進

蓄積された営業データ、案件データ、顧客データを分析し、データに基づく経営判断を推進します。

主な取り組み

  • 営業データ分析による営業活動の最適化
  • 経営データのリアルタイム可視化
  • 採算管理による課題の抽出と最適化
  • 業務プロセス改善

2028年以降:AIとデータ活用によるサービス高度化

自社DXで蓄積したデータとノウハウを活用し、クラウドサービスの高度化および新サービスの創出を推進します。

主な取り組み

  • AIを活用したクラウドサービス機能の高度化
  • データ活用による新サービスの創出
  • DX支援サービスの高度化

7経営者メッセージ

当社はデジタル技術の進化を企業成長の重要な機会と捉え、DX推進を経営の重要テーマとして位置付けています。

自社の業務改革とデータ活用を推進することで、持続的な企業価値向上を目指すとともに、自社で得られた知見を社会へ還元し、新しい価値創造に取り組んでいきます。

株式会社イーポート
代表取締役 尾畠悠樹
制定日:2023年7月1日
改訂日:2026年3月1日

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