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RPAとChatGPT、何が違うのか、何ができるのか

公開日:2024年7月19日

近年、企業の業務効率化を目指す取り組みが加速する中で、RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)ChatGPT(生成系AI)の導入が進んでいます。
どちらも業務の自動化や効率化を図るための強力なツールですが、それぞれの特徴や適用範囲は異なります。
本記事では、RPAとChatGPTの違い、各ツールが得意とする業務、具体的な利用例を紹介し、どのように業務に役立てるかを考察します。

また、RPAの導入が特に日本で進んでいると言われる理由についても触れていきます。
これにより、企業が自社に適したツールを選定し、効率的な業務運営を実現するためのヒントを提供します。
業務の自動化は、時間とコストの節約、ヒューマンエラーの削減、そして社員の生産性向上をもたらします。
RPAとChatGPT、それぞれの強みと適用例を理解することで、企業のデジタルトランスフォーメーションを一層促進することが可能になります。

RPAとChatGPTの違い

RPAとChatGPTはどちらも自動化を目的としたツールですが、その仕組みや適用範囲は大きく異なります。

RPAは、定型業務を自動化するためのソフトウェアで、人間が行う手順をプログラムにより再現します。

一方、ChatGPTは自然言語処理に特化したAIで、テキストの生成や会話の理解を通じて、より柔軟な対応が可能となります。

RPAとは

RPAは主にルールベースの作業を得意とし、決まった手順に従ってデータ入力や集計、レポート作成などの業務を自動化します。
例えば、定期的なデータ収集や、同じフォーマットでの書類作成といった反復作業に適しています。RPAツールは、人間の操作を模倣し、既存のシステムやアプリケーションと連携することが可能となるため、導入コストも比較的低く抑えられる点が魅力です。

また、24時間365日稼働することが可能であり、人的ミスを減らし、業務の正確性を向上させます。

ChatGPTとは

ChatGPTは、対話形式での質問応答や、自然言語による文章生成を得意とします。
これにより、顧客サポートや、コンテンツの自動生成、メールの自動返信など、柔軟かつクリエイティブなタスクにも対応可能です。

例えば、カスタマーサポートにおいては、顧客からの問い合わせにリアルタイムで対応し、問題解決をサポートすることが可能となります。

また、社内でのナレッジベースとしても活用でき、社員の疑問に迅速に答えることが可能となります。さらに、マーケティング分野では、ターゲットオーディエンスに合わせたパーソナライズされたコンテンツを生成し、効果的なコミュニケーションを図ることが可能となります。

ChatGPTによる業務効率化の具体例

ChatGPTは、その自然言語処理能力を活かして、さまざまな業務効率化を実現します。

例えば、カスタマーサポートでは、よくある質問への自動応答や、トラブルシューティングのサポートが可能です。
これにより、サポート担当者の負担を軽減し、顧客満足度を向上させることが可能となります。

また、マーケティング分野では、商品説明文やブログ記事の自動生成、ソーシャルメディア投稿の作成に利用されています。これにより、マーケティングチームはより戦略的な業務に集中できるようになります。

さらに、内部コミュニケーションの効率化にも役立ち、会議の議事録作成や、社員からの問い合わせ対応を自動化することで、業務負担を軽減します。例えば、プロジェクトの進捗報告や、チーム間の情報共有を自動化することで、業務の透明性と効率性を高めることが可能となります。

RPAってなに?どんなことができるの?

RPAは、主にバックオフィス業務の自動化を目的としています。

例えば、定型化されたデータ入力作業、請求書の発行と処理、在庫管理の更新など、手順が明確で繰り返し行われる作業に適しています。
RPAツールは、ユーザーインターフェースを操作して人間の行動を模倣するため、既存のシステムやアプリケーションに対して変更を加えることなく導入できる利点があります。

これにより、従業員はより付加価値の高い業務に集中できるようになります。さらに、RPAはデータの正確性を保つために重要な役割を果たします。それにより人間のミスを減らすことが可能となります。また、導入が比較的容易であり、短期間で効果を実感することができるため、多くの企業が導入を進めています。

RPA導入に向いている業務、不向きな業務

RPA導入に向いている業務は、規則的で繰り返しの多い作業です。例えば、データの転記や集計、定型的なレポート作成などはRPAの得意分野です。

また、財務・会計、物流、カスタマーサービスなどの分野での活用が進んでいます。

一方、不向きな業務は、クリエイティブな判断が求められる作業や、例外処理が多い業務です。複雑な意思決定が必要な業務や、変動の激しい環境での作業は、人間の判断が重要となります。例えば、新商品の企画や、マーケティング戦略の立案など、創造性や戦略的思考が求められる業務は、RPAには適していません。

RPAは日本だけ流行っているというのはホント?

RPAは日本だけでなく、世界的に導入が進んでいますが、日本企業において特に注目されている理由として、労働力不足や業務の効率化に対する強いニーズが挙げられます。

日本は少子高齢化に伴い労働力不足が深刻化しており、RPAはその解決策の一つとして期待されています。また、日本企業は品質や効率を重視する傾向が強く、RPAの導入により高い精度で業務を遂行することが可能となります。さらに、政府や業界団体によるRPA推進の取り組みもあり、多くの企業が積極的にRPAを導入しています。例えば、金融業界や製造業界では、業務プロセスの自動化によるコスト削減と生産性向上を実現しており、その成功事例が他の企業にも波及しています。

まとめ

RPAとChatGPTはそれぞれ異なる強みを持つ自動化ツールであり、企業のニーズに応じて適切に選択・活用することが重要です。
RPAは、定型業務の自動化に優れています。例えば、データ入力や定期的な報告書の作成、在庫管理などの繰り返しの多い作業に最適です。これにより、社員はよりクリエイティブな業務に集中でき、業務の効率化と生産性の向上を図ることが可能となります。一方、ChatGPTは自然言語処理を活かした柔軟な対応が可能です。カスタマーサポートにおいては、顧客からの問い合わせにリアルタイムで対応し、問題解決をサポートすることが可能となります。また、マーケティング分野では、商品説明文やブログ記事の自動生成、パーソナライズされたコンテンツの作成に役立ちます。これにより、マーケティング戦略の精度が向上し、顧客とのエンゲージメントが深まります。

どちらも業務効率化を図る強力な手段であり、適切に活用することで企業の生産性向上に寄与します。RPAとChatGPTは、それぞれ異なる領域での自動化を実現しますが、これらを組み合わせることで、さらに高度な自動化と効率化を実現することが可能です。例えば、RPAがデータ収集や初期処理を行い、その結果を基にChatGPTが分析や報告書を作成するといった連携が考えられます。このような連携により、単独での利用以上に大きな効果が期待できます。

企業は、自社の業務内容やニーズに応じて最適なツールを導入し、効果的な業務改善を目指しましょう。具体的には、まず自社の業務プロセスを見直し、自動化の対象となる業務を特定します。その上で、RPAやChatGPTの導入を検討し、適切なツールを選択します。導入後は、ツールの効果を定期的に評価し、必要に応じて調整を行うことが重要です。また、社員へのトレーニングやサポートも欠かせません。ツールの効果を最大限に引き出すためには、社員がそれらを十分に理解し、活用できるようにする必要があります。

この記事を書いた人

イーポート システム開発部
イーポート システム開発部
システム開発、アプリ開発に関する情報をお届けします。
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